父亲周根生，出生于1931年12月9日。他一生勤劳、拼搏并光荣。
        父亲身患癌症，最终医治无效，于2013年5月24日（农历癸已年四月十五）21时15分，永别了家人、亲戚、朋友、同事、邻居，不幸去世，享年82岁。
        父亲辞世，我们万分悲痛！在滢滢的泪光中，我们仿佛又看到了父亲一生勤劳的身影和拼搏的足迹……
        父亲1946年入杭州惠通铁工厂当学徒，吃尽了苦。解放后进了浙江铁工厂当车工。成了新中国的主人。在党的培养教育下，政治觉悟提高很快。他的生产劳动积极性高涨：上班钟声没有响，他的机床就开动起来了；下班铃声响了，他还继续劳动着。他去解手都是快步走，他圆满完成了生产任务。1952年9月父亲加入了中国共产党。1953年5月父亲出席了全国第七次劳动大会，去北京参加全国劳动大会。这是父亲的骄傲：到北京的那晚就接到了国务院的通知：4月30日晚上，周总理要宴请接待代表。大家听了后非常激动，参加宴会时，周总理走到每桌向代表们敬酒，看到总理健康、慈祥、亲切，大家感到无比的兴奋。在五一节大家还走上了观礼台观礼，上了观礼台后，父亲的心情是激动高兴高兴激动。当毛主席出现在大安门城时，父亲和大家一起高呼“毛主席万岁！”把嗓子都喊哑了。当第七次全国劳动大会结束的一天，毛主席周总理等国家领导人在怀仁堂后花园拍照合影，父亲总是说：这天是自己最难忘的一天，也是最幸福的一天！
    　　1953年，第一个五年计划开始，党中央号召开展增产节约运动，在党的过渡时期的总路线总任务的教育和鼓舞下，在第一个五年计划时期，厂党委号召全厂职工开展增产节约运动中努力提高劳动生产率，学习苏联先进经验，大搞技术革新，父亲在自己生产产品中，动脑筋想办法来改进工具。当他加工氧阀体时，内外有三道罗纹，按常规要分三次加工，他想能一次车成，他即改用装三把特殊的刀杆，装上了三把刀，二正一反，将它一次车成。经过多次试验，最后获得成功，提高生产率两倍。另外他在加工钢垫片时。加工垫片要打孔，打孔后，都变成铜末出来，父亲感到可惜浪费，他想能变成铜芯出来就不会造成浪费，他就动脑筋，改用空心打孔，这样就能变成铜芯出来。他就马上搞试验，先车成退拔形的管，焊上两把割刀，用割刀的形式，取下芯子，经过多次试验，获得成功，每只垫片，节约三分之一材料。取下来的铜材，还可以加工小零件，两项的技术革新，对全厂的影响很大，推动了厂里的技术革新活动，出现了三把刀、四把刀、样板刀等革新项目，提高了劳动生产等，父亲以极大的热情钻研技术，针对产品特点革新成功了上述多刀切丝法和管型割刀取料法等加工工艺，提高了生产效率，节约了原材料。党和国家给了他极大的荣誉：父亲1954年被评为杭州市劳动模范和浙江省一等工业劳动模范。同年当选为杭州市人民代表和浙江省人民代表。
    　　1956年5月父亲担任厂团委书记，1957年5月父亲被选为全国共青团第三次代表大会代表。
    　　1958年国家组建杭州制氧机厂，厂里选在艮山门新凉亭。父亲任基建科长，负责新厂的基本建设工作。父亲对基建工作可以说一点都不懂，厂领导要父亲大胆干，边工作边学习，把工程质量抓好，杭氧厂的建设，省市领导都很重视。1958年8月1日，省委书记江华、副省长吴宪对铸造车间建成剪彩、又为一二机车间开工破土动工奠了基。
    　　在施工过程中碰到了不少问题，材料质量劳动力不足等，厂领导动员职工参加义务劳动，挖基础土方等。那时的一个个星期天，工地上参加义务劳动的人多啊，有的挖地基，有的抬土，那热闹——用今天宋丹丹的话是“锣鼓喧天、红旗招展、人山人海……”
    　　那时施工现场还成立了指挥部，有施工单位、设计单位、安装单位、建设单位组成，及时处理现场存在的组织设计、施工、安装等单位成立现场联合指挥部，有效协调现场出现的各类问题。经过两年来的努力奋斗，胜利地完成了钣焊车间、一二机加工车间、铸造车间、锻工车间、机修车间、工具车间以及办公大楼及有关部门生活设施，完成了厂区面积94601平方米，生活设施建筑面积16363平方米，经过国家验收，结论是工厂建设效果好，成绩显著。符合多快好省。我国第一个空分设备的生产基地，杭州制氧机厂全面建成，完成任务了基建设任务父亲感到无比的骄傲和自傲！
    　　如今看到听到一些搞基本建设中腐败事，父亲总是很感慨地说：“我们那时侯搞基本建设，回扣？听都没听到过；自己拿好处？更是不可思议的事。”是啊，那个时代尽管贫瘠尽管穷白，但人的思想高尚灵魂纯洁，想的都是怎样为祖国建设添砖加瓦，为人民服务……这真的是这样子，而不是这么说说而已，确确实实在行动上有付诸实践的。
    　　杭州制氧机厂建成投产之时的1960年，经中共浙江省委组织部任命父亲为杭州制氧机厂副厂长。父亲在杭氧副厂长领导岗位上任职了33年。在这个时期内他带出了一支政治素质好，技术水平高，能吃苦，能攻坚，能创造奇迹，能年年圆满完成国家计划任务的职工队伍，主持完成了百多个新产品的试制任务，创造了安全生产无死亡事故33年的历史最好水平。为国民经济建设作出了较大的贡献。在文革非常时期，杭氧的生产任务都是保质保量地完成了的。
    　　1974年5月，父亲还兼任了杭州制氧机研究所所长，负责实施完成“六五”、“七五”、“八五”三个时期的技术改造任务。三期共投入资金6183万元，从国外引进了一批高精尖的装备，重点是大型封头旋压成型机、大型真空钎接炉、大型数控龙门铣和四轴联动加工中心等，解决大型空分设备生产制造的瓶颈，提高了制造能力和水平，缩小了与欧美制造企业间的差距，使杭氧参与国际市场的竞争奠定了基础。三期技术改造的实施，创造了良好的经济和社会效益，多次被部、省、市评为技术改造优秀企业。 
    　　生产厂长的工作经历深感到：相信职工，依靠职工，把职工团结在党的周围充分发掘企业团队的智慧，是完成各项任务的最有力的保证，也正是他乐此不疲的动力源泉！
        1974年7月，父亲被一机部任命为援朝专家组组长，率领上海压缩机厂和杭州制氧机厂等五个单位共12名专家，赴朝鲜咸兴化肥厂对6000m3/ 时空分设备安装调试进行技术指导。在十四个月的现场工作期间，帮助朝方克服了许多技术难题，并一次试车成功。为此，朝鲜民主主义人民共和国为专家组全体人员授勋，并特授他二级国旗勋章。  
        1991年父亲被授予杭州市著名技术革新家，同年12月父亲获得高级经济师职称。父亲退休后，被聘任为上海华联公司副董事长兼副总经理。
        父亲的晚年生活丰富多彩，热衷绿化、学习书法、出国旅游、写回忆录……
        父亲是祖父母的好儿子！是母亲和阿姨的好丈夫！是我们的好父亲！也是我们整个家族的依赖和骄傲！
        父亲“寿终德望在 身去音容存”，我们要学父亲做人做事，以慰父亲在天之灵！
        父亲，一路走好！一路平安！
        我们将永远怀念您，亲爱的父亲！