10月23日3时57分，原煤炭工业部部长、党组书记、原神华集团党组书记、董事长肖寒，因病医治无效，在北京逝世，享年93岁。肖寒遗体送别定于10月27日上午9时在八宝山殡仪馆大礼堂举行。

肖寒为正部级离休干部，曾任十一届中央委员会候补委员。作为我国能源行业的领军人物，他为我国的改革开放事业做出了突出贡献。实现我国煤矿产业现代化与建立“煤电路港航”五位一体化，产运销一条龙的“神华模式”，正是肖寒为我国能源事业立下的丰功伟业。

肖寒1926年12月出生于河北馆陶人，1940年（14岁）加入中国共产党。1942年至1955年10月，肖寒一直在河北地方从事组织、宣传工作。1955年到1963年10月任河北邯郸市委副书记、书记，期间曾兼任邯郸钢铁厂厂长、副经理、党委副书记、书记。

1963年肖寒正式踏入煤炭行业。1963年10月到1965年10月，肖寒担任峰峰矿务局（一家河北邯郸的煤炭生产企业）党委书记。

1966年，肖寒被调入开滦矿务局，在开滦煤矿任党委第一书记。肖寒在开滦矿务局期间多次被周恩来总理表扬。

1968年春节前，北京传来消息说煤气不足。开滦矿务局立刻作出决定：春节三天不放假，坚持煤矿生产，支援北京。春节3天，开滦矿务局生产出11万多吨煤，解决了北京的燃“煤”之急。周恩来总理表扬：“开滦工人出了力，救了急，立了功！”

1973年，全国多地煤矿出现大范围停产，上海市存煤仅有5天的周转量，开滦矿务局确保每天向上海增发一列车煤炭，有力支撑了上海以至全国的经济发展。周恩来总理二次表扬开滦：“出了力，救了急，立了功！”

另外，1971年，在鞍钢、大庆等能源大户产量翻番的背景下，开滦矿务局不愿落后于他人，也开始搞起了轰轰烈烈的“翻番行动”，至1975年，开滦煤矿仅用了5年时间，便实现了产量翻番，原煤产量达到2563万吨，全员效率1.637吨/工，比全国平均效率0.8吨/工高一倍。

在此期间，《人民日报》曾头版头条发表《他们特别能战斗——记开滦煤矿的革命矿风》，高度评价开滦特别能战斗的精神。

“翻番行动”让肖寒受到的最大感悟是办大矿使用引进综合采煤机优越性巨大，对采煤现代化有了深切体会。

1975年，肖寒被调到煤炭工业部，1977年3月出任煤炭工业部部长、党组书记。在担任煤炭工业部部长后，在进一步的考察调研下，面对当时国内能源紧缺，急需扩大煤炭产能的现状，肖寒坚定了引进世界先进综合采煤机的想法。

肖寒提出：“中国煤炭工业的出路，要靠现代化，高速度。” 这一思路立即获得了中央领导的认可。邓小平指示：“引进100套，国内制造500套综合采煤机。”

1975-1980年，全国煤炭挖潜增产大约1亿吨左右，相当于每年建成一个年产1000万吨的矿务局。

1983，肖寒被调到国务院能源规划办工作，在调研期间发现了神木煤田。这个煤田被肖寒与同行人员看作是煤炭“金娃娃”，有很高的开采价值。1984年7月，国家计委和能源办共同召开神木煤田开发利用座谈会，会上煤炭部提出神木煤田开发方案。

1985年5月，国家成立华能精煤公司开发神府东胜煤田。1986年8月，国务院任命肖寒为华能精煤公司董事长。

肖寒在华能精煤提出了“煤电路港”的口号，指煤炭、电力、铁路、港口共同发展,远期可以拓展搞煤化工。1992年朱镕基到神东考察三天，肖寒汇报工作,说要发展 “煤电路港”。朱镕基说:“我赞成,但我还要给你们加一个字‘航’，煤炭、电力、铁路、港口、航运，建成一个系统的工程。”

自此，华能精煤朝着“煤电路港航”的方向发展。1993年冬天,朱镕基视察黄骅港,到了港口之后进行座谈,他首肯要建立神华集团,在精煤公司的基础上组建神华集团,实行一个班子两个牌子。

1995年8月，国务院批复组建神华集团有限责任公司，任命时年68岁的肖寒任担任首任董事长，一直到1998年离休。

神华集团延续了华能精煤的发展道路，继续践行“煤电路港航”的发展模式，现在已成为全球最大的煤炭集团。

“神华模式”的确立，圆了我35年的中国煤炭工业现代化的梦，让我在中国建设了“田纳西”。 肖寒在自己出版的口述实录中说道。

在一个月前举办的第三届（2019）中国能源产业发展年会暨首届“能源文化节”在上，肖老还获得了 “政界/企业界终身成就人物”称号，这个称号，肖老当之无愧。