WG期间，为了响应党中央“三支两军”的号召，各省军区大部分工作人员都被下放到各地支援建设，我们军区营房部设计院也不例外。

所谓三支，是指军队支左（支持当时被称为左派群众的人们）、支工（支援工业）、支农（支援农业）；两军，是指军队军管（对一些地区、部门和单位实行军事管制）、军训（对学生进行军事训练）。
我被下放到了黄石大冶钢厂，即所谓的支工。在这里总共工作了一年半的时间，随着后期全国革命形势的不断变化，领导我们湖北军区的中南局第一书记王任重被打倒，我们这一批三支两军的人也受到了批判。因为王任重是湖北省最高领导，我们都是按照他的指示从事支援工作。我们前期的辛苦努力都被一票否定，反而全部成了错误，造反派让我们与王任重一起接受批评教育。
造反派在省委礼堂批评王任重的时候，把我们部队凡是参加了地方支援活动的人员全部用车拖过去，每次批斗都持续好几个小时，我们在台下坐着听训，造反派让王任重站着回答问题，和审问犯人没有区别，有时还对他以“架飞机”的方式进行残酷批斗。过后每当我想起这段难熬的时光，真正地体会到现在的幸福生活是多么来之不易。
这里还有一个小插曲。我们在省委被批斗后回到单位上班，同事就开我们的玩笑，望见我们上楼，就故意笑着说“造反派来了！”因为我们开始支工时，是响应党中央的号召，结果后来中央又说我们做得不对，自然就被变成了“造反”的了。由此可见造化弄人，在那个年代能生存下来是多么不容易。
 
1985年摄于工地现场
WG的后期，国家形式逐步好转，我们的工作也逐渐转入正轨。在此期间，除了汉口地下人防工事继续施工以外，我还负责了一些技术攻关方面的设计工作，如有一项水塔基础处理工程，按照要求水塔的设计高度需达到34米，容积方面要求达到150吨水的储量，可是由于地址条件太差，地基不能够采用传统的打桩方法进行稳固，我经过多次现场调研和查阅资料，最后采用了加大基础，控制沉降的方法来达到施工的要求。类似的这些难题还有很多，最后都被我一一解决。这一年，凭借着优异表现，我被单位评为1978年度“先进生产工作者”称号。